Менеджером танцевального клуба является наёмный сотрудник. Назначается и увольняется на/с должности приказом Генерального директора предприятия и находится в прямом подчинении у линейного руководителя, являющегося сотрудником компании и руководствующегося правилами, стандартами компании, а также соблюдением законодательства страны, являясь материально ответственным лицом.
Менеджер несёт материальную ответственность, а также является носителем конфиденциальной информации.
Менеджер — это человек, который каждый день наиболее тесно общается со всеми сотрудниками и гостями компании. Чем более качественно и профессионально он будет выполнять свою работу, тем более уважительно к нему будут относиться вся команда. Задача менеджера — соблюдать все правила, процедуры и ограничения в компании.
Что характеризует любого эффективного менеджера, не только управляющего компанией? Это непрерывное обучение и саморазвитие.
Что менеджеру необходимо изучать для пополнения знаний:
- Стажировка на каждом процессе работы компании.
- Планирование продаж.
- Техника продаж.
- Профессиональные стандарты сервиса.
- Этикет.
- Техники коммуникации и переговоров.
- Психологическая типология гостей и модели поведения и общения с каждым из них.
- Как обучать других.
- Эффективные инструменты менеджмента.
- Аналитика в компании.
- Ценообразование.
- Бюджетирование и контроль затрат.
- Компьютерная грамотность.
- Основы маркетинга.
- Основы финансового менеджмента. Финансы для нефинансистов.
- Основы производственных процессов.
- Охрана труда.
- Психология мотивации.
- Языки.
- Культурное развитие.
- Личностное развитие.
И конечно опыт, опыт и еще раз опыт под наставничеством управляющего компании.